二七区大学路街道联建联治 “全科”共享职工之家(创新案例第43期)

二七区大学路街道工会在上级工会指导支持下，深耕“工”品牌“会”服务，通过阵地、平台共建，推动组织、功能互融，实现资源、服务共享，联建联治“全科”共享职工之家。该街道共享职工之家服务惠及周边278家单位、6.5万名职工群众、1000余名户外劳动者和新就业形态劳动者。

党建引领，平台“共建”。区总工会对接党建、人大、政协、群团、金融等部门，联动共建“10+N”共享职工之家服务平台，10即10个功能室：骑手之家、职工之家、女工驿站、职工餐厅、职工超市、职工书屋、心理健康服务站、党群服务站、达人驿站、企业服务中心，N即以职工群众需求为导向拓展的N项服务。目前，已开展40多项服务。

资源整合，联动“共治”。坚持自治与共治互动，通过街道楼宇企业工作群、新业态工作群、环卫群、商户群、职工群众群等定期征集需求信息、意见建议，完善具有街道工会特点的全科服务项目；以社会化可持续运营为手段，链接郑州小红心公益组织、雷锋帮帮团、交通医院、鸿易人力资源等6个项目运营方，实现服务项目化运作。“社工+职工+义工+网格+社会组织”联动，汇聚整合多方政策、资源、人才，探索基层治理新路径。

普惠服务，融合“共享”。多方合伙人融合多项服务供给：共享活动阵地、政策平台、会员服务；共享商品会员价、免费早餐及套餐；共享义诊义剪、四点半课堂、暑期托管、线上社区团购、直播带货，大学生社会实践基地、零工客栈、小型会议培训等服务；共享各类文体、慰问、志愿服务等活动。

（新澳网门票官方网站基层工作部、二七区总工会）